Description:

• Large Enterprise Systems – Entfaltung des Gegenstandsbereichs
• Enterprise Systems-Architekturen
• Management von Enterprise Systems: Komplexitätsmanagement, Application Lifecycle Management
• Auswahl von Enterprise Systems
• Implementierung (Template-Ansatz, Systemlandschaft)
• Integrationsmanagement (Projektmanagement, Testmanagement, CR-Management, Entwicklungsmanagement, Roll-out-Management, Veränderungs- und Schulungsmanagement)
• Wartung von Enterprise Systems
• Ausgewählte Probleme beim Management von Enterprise Systems
• Fallstudien

Learning Targets:

Die Studierenden

• können die Begrifflichkeit von (Large) Enterprise Systems erläutern
• kennen und verstehen die involvierten Managementfelder 
• können Produkte im Bereich der Enterprise Systems nennen und vergleichen 
• kennen Probleme und Lösungsansätze bei der Einführung und Wartung von Enterprise Systems
• können verschiedene Probleme des Enterprise Systems Management erläutern und einschätzen
• können die erlernten Inhalte im Rahmen einer praktischen Fallstudie anwenden

Literature:

• Bell, S.: Lean Enterprise Systems. Using IT for Continuous Improvement. Hoboken/New Jersey, pp.217-268.
• Giachetti, R.E.: Design of Enterprise Systems. Theory, Architecture, and Methods. Boca Raton et al. 2010.
• Kenett, R.S.; Lombardo, S.: The Role of Change Management in IT Systems Implementation. pp.172-191.
• Olson, D.L.; Kesharwani, S.: Enterprise Information Systems. Contemporary Trends and Issues.New Jersey et al. 2010.
• Witte, F.: Testmanagement und Softwaretest. Theoretische Grundlagen und praktische Umsetzung. Wiesbaden 2016.

Methods of Assessment:

Zum Modul erfolgt eine modulbezogene Prüfung in der Gestalt einer Klausur (in der Regel 60-90 Minuten).

Material:

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